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Unternehmensstrategie |
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-- Businessplan-Erstellung
---- Unternehmens-Gründung
---- Unternehmens-Sanierung
---- Unternehmens-Umwandlung
-- Unternehmens-Auflösung
-- Unternehmens-Kauf & -Verkauf (MBO/MBI)
-- Unternehmens-Übergabe & -Nachfolge / Generationenwechsel
-- Unternehmens-Beteiligung (Strategic-, Financial- & Market- Due Diligence)
-- Organisation und Rationalisierung
-- Aufbau & Rationalisierung folgender Betriebsfunktionen:
---- Beschaffung (Betriebsmittel/Werkstoffe)
---- Produktion
-- Logistik (Lagerhaltung & Transport)
-- Absatz (Vertrieb & Werbung/Marketing)
-- Gestaltung von Arbeitsabläufen (Ablauforganisation)
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Betriebsoptimierung
Keine Organisation funktioniert perfekt. Deshalb optimieren wir Ihre internen Prozesse, unterstützen Sie bei der Neuausrichtung von Logistik, Einkaufs- und Vertriebsaktivitäten sowie in allen Personal- und Managementfragen. So stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen adäquat auf alle Marktsituationen reagieren kann und für Ihre Kunden jederzeit die optimale Leistung garantiert ist.
Krisenbewältigung
Im Falle einer kritischen Unternehmenssituation sind wir Ihr vertrauenswürdiger Partner bei der Ausarbeitung von Lösungskonzepten und bei der Überwindung des Problems.
Unternehmensübergabe
Wir begleiten Sie kompetent und während des gesamten Prozesses bei der Übergabe Ihres Betriebes an einen Nachfolger.
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